买单定律

作者：英国《金融时报》中文网专栏作家 谁谁谁
2006年8月9日 星期三

对AA制恨之入骨的马司令宣称：“如果是AA制的饭局，不要来找我。”

插图作者:李静嘉

为了弹压AA制爱好者的势力，好几次朋友聚会、KTV他都慨然买单。偶尔有几次千元账单，大家纷纷要求：AA吧，都被他断然喝止。如果你以为他甘当人民的信用卡那就错了。他只不过是想带头做个表率，号召大家一起抵抗AA制，形成一种这次你请、下次我请的大仁大义的局面。


可是每次聚会因为人数的不同、项目的不同，金额也各不相同。有时一二百，有时八九百，很难平衡。因此马司令的慷慨行径有人喝采，却无人响应。在做了几次孤 胆英雄之后，反AA分子马司令的腰包终于露了怯，找来许多借口逃避这样的聚会。结果也许会让他更加沮丧：没了他的朋友聚会，不仅依然如故，频率甚至更高 了。因为AA制的实行，让每个人每次付出的数字都很友善。何时聚，玩什么，哪几个人，都不再有经济上的顾虑。

好友之间若只为玩乐，AA制早已成为通用体系。若是某人因为自己的目的而召集众人出谋划策，私人聚会就演变为一人作东、众人赴约的局面。此时则应该由东道主买单。

阿美弟最近在做东道主的时候，坏了规矩。

为了手中的一个项目，他邀请几位资深前辈喝茶，在花车王的张罗下，钻石姐、玲玲等仗义到场。地方是钻石姐挑的，不仅符合阿美弟的要求——“幽静、舒服”，而且还十分高贵——价格高，东西贵。

一切都很完美——地方很好，茶很香，大家的意见也十分中恳，阿美弟连连表示受益非浅，除了账单拿上来的那一刻。他吓黄了脸。钱包已掏出来拿在手上，嘴里却结结巴巴地说：“怎么样？要不大家一齐分分……”

明摆着是对消费额估计不足，囊中羞涩了。

花车王白了阿美弟一眼，跳出来解围：“我来好了。”掏出信用卡递给服务生。

却被钻石姐阻止：“AA好了。”

被迫AA的玲玲提到这事就生气：“谁有空掏钱陪这个毛小子喝茶？”倒是钻石姐心胸广阔：“算了算了，小屁孩嘛，到底年轻。”

只是气坏了花车王，把阿美弟数落了一千遍：“钱不够问我借啊！让我丢够了脸！下次谁还敢帮你约人啊！”

与朋友之约或生意之约相比，男女之约又不相同。男人买单，是永远没错的，并永远受欢迎。若女人提出AA，也无伤大雅。有时女人提出买单请求，对男人来说，也未必是坏事，下次请回来就是了。反而有了个理由多见一次面。

只是，若是男人提出AA，情况就不太妙了。

桑迪遇到过一次。她和新朋友——加拿大人Karl两人吃完日本料理后，Karl拿过账单，竟然说了一句：“一人200。”桑迪大怒，如何咽得下这口气去？ 当着侍者的面，她正色回应：“亲爱的，如果是AA制，你要早一点告诉我。因为第一：我只和相熟的朋友AA；第二：如果AA，我一定不会选择这一家日本料 理。”Karl的自尊当场崩溃。不仅AA没有得逞，而且从此以后不敢再进这家餐馆。

人人都说牌品如人品。其实一个人对待买单的态度更容易暴露他的本性。

钻石姐和她的生意伙伴们发现有个不熟的同行唐先生最喜欢买单。轮到他买的他买，轮不到他买的他也买。有时北京来了朋友，其中一多半他不认识，而且他没空赶 来，但大家快吃完的时候，他居然都会冲过来买单。有意思的是，没人对他感恩戴德，反而私底下都在议论他的奇怪行径。大家对他买单的目的百思不得其解。

最近有传闻，唐先生被证实患有妄想症，搬到精神疗养院去了。大家遗憾之余，暗自庆幸他的买单癖终于有了合情合理的答案。

作者谁谁谁是英国《金融时报》中文网生活时尚版编辑、专栏作家。本文摘自她的《上海在失眠》(Lost in Shanghai)，此书于5月1日由上海人民出版社出版。

《朝九晚五》





买单定律

作者：英国《金融时报》中文网专栏作家 谁谁谁
2006年8月9日 星期三


在今天的上海，即使你从不养宠物、害怕宠物甚至对宠物毫无兴趣，也一定会成为一个宠物通。因为应酬场上，宠物已经成为继八卦、国内外大事之外的最重要的话题。


插图作者:李静嘉

钻石姐最怕花车王提到她养的博美犬：“我们家欢欢最喜欢吃妙鲜包……”类似的话头一起，若不及时打断，花车王将会从欢欢的血缘讲起，讲到它的生活方式、兴 趣爱好，以及近两年内的婚恋史，外加未来的繁衍计划等等。如果大家围住一张大圆桌团团座，每张桌面上又有两三个人同时在养宠物，那么话题又将从草狗林肯过 渡到贵宾狗Bobby或新近被收养的流浪猫小白身上。往往两个半小时的饭局结束了，对Bobby品种的争论还在激烈进行中。

钻石姐讨厌所有的宠物。她认为：和薪水、职位、驾的车、住的房、衣服的品牌一样，宠物品种的等级是宠物主人身份的又一种证明。一只纯种的斑点狗，和一只限 量版的新款路易威登包一样，在某些时候，是对从头到脚一身行头恰到好处的点缀。比如：头发上包着2000元一条爱马仕丝巾，身穿优雅的Prada风衣时， 手上牵一只纯种斑点狗最合适，若换成一只灰头土脸的草狗则有点煞风景。

在名牌服饰上花费无数的钻石姐可不想再给自己额外增添一项开支。

而阿美弟却恰恰相反。

他休闲时间的重头戏是穿着黑色Boss风衣，牵着他那只纯种的阿富汗犬在衡山路附近的幽静小路上散步。走累了就坐在法国梧桐下的座椅上歇歇，逗着狗玩玩。一路上回头的人无数，不是看阿美弟的名牌风衣，而是看这只名牌的狗。

纯种的狗总能比杂种的狗收获更多的尊敬，就像大牌服饰可以比杂牌服饰更引人青睐一样。只是不知道被尊敬的是昂贵的价格还是价格造就出的优雅风度。

同样参与竞赛的还有爱心。

在花车王的眼里，从不养宠物的人，比如钻石姐，绝对是冷血动物，缺乏“狗道主义”或“猫道主义”。遗憾的是，马司令也不养宠物。虽然他的理由是：白天上班，晚上加班，没时间照顾宠物，但花车王一口咬定他缺乏爱心，理由是有一次他居然不耐烦地打断了宠物的话题。

他其实只说了句：“唉呀，别老说这些猫啊狗的啦，谈点别的不好吗？”

一句话把油锅打翻在炉火上。花车王跳起来：“难道又去谈工作吗？现在的工作狂们，不要说养宠物，连谈恋爱的功夫都没有，整天就是工作工作工作。其实这些人 根本就是只会爱自己。”花车王的朋友李兰冰——五只流浪猫的妈妈不甘示弱，勇敢地揭发了自己前男友的所有失败情史。最后的结论是：因为他不喜欢宠物，所以 他是爱无能患者，因此找不到女朋友。

在座的猫妈狗爸们神通广大，连带“爱无能”的药方一并开出来，送给并不在座的李兰冰的前男友：等我家狗狗生仔，送他一只吧。让他也培养一下爱心。

养宠物的人中，爱心的多少又有讲究。“我们狗狗两周洗一次澡……“啊，不会吧。我家狗狗一周就要洗一次的。”“我养的上一只狗狗走了的时候，我伤心了足足一个月。”“啊，，才一个月啊。我上一只狗狗被打狗队带走的时候，我整整哭了三个月……”

养不同的宠物，又有不同的说法。比如花车王会和阿美弟交流：

“你说那些养蜥蜴、蝎子的人，是不是心理比较阴暗？”

“对的，我也这么想……”

不过爱心再多，遇到自己要出差、或者要出游的时候，还是免不了把猫狗寄养到别人家甚至直接关在阳台上。这时候爱心似乎变得不那么重要了。毕竟对于猫狗的主人来说，需要竞赛的还有开的车子、住的房子、穿的牌子等等好多好多，而不单单是宠物这一项。

作者谁谁谁是英国《金融时报》中文网生活时尚版编辑、专栏作家。本文摘自她的《上海在失眠》(Lost in Shanghai)，此书于5月1日由上海人民出版社出版。

《朝九晚五》

马云与“阿里巴巴”模式

作者：英国《金融时报》记者理查德•沃特斯(Richard Waters)
2005年11月4日 星期五


马云(Jack Ma)是中国本土互联网企业家越来越自信的新象征。

马云曾当过教师，是B2B(企业对企业)电子商务网站阿里巴巴(Alibaba)的创始人，两个月前，雅虎(Yahoo)以逾10亿美元收购了马云手中互 联网资产的少数股权。马云的资产除阿里巴巴之外，还包括C2C(顾客对顾客)电子商务网站淘宝(Tao Bao)，以及在线支付系统支付宝(Alipay)。

“这是对一支管理团队下注，”雅虎北亚区董事总经理关重远(Allan Kwan)表示，“再没其他人拥有所有这些资产，”他补充道。

门户：本土网站占优势

雅虎决心与马云共命运，显示在这个全球第二大互联网市场上(至少以用户人数衡量是如此)，西方企业将不得不遵守当地的游戏规则。

按照这种观点，世界其它地区的网络活动发展可能一直紧跟美国模式，但中国不同。

在某种程度上，马云和其他人抢占的早期领先地位，更多的是时机把握问题，并不反映真实的根本差异。

美国旧金山一家公司Piper Jaffray的互联网分析师萨法•拉什奇(Safa Rashtchy)说：“所有的美国互联网公司都醒悟得太迟了点，它们忽略了中国，都以为自己有足够时间进入中国市场。”

这让一批中国门户网站获得了早期领先优势，而且这些中国门户网从未失去过这种领先优势。这些网站都是在上个世纪90年代末第一次网络热潮的高峰期间创立的。雅虎等公司表示，如果它们想在中国提供全面的在线信息服务，它们面临的监管难题也会令它们却步。

“我们决定进入搜索与电子商务领域，因为我们认为，我们无法像在其它国家那样，在门户网站领域竞争，”关重远先生说。

国情：外来和尚难念经

当地的偏好和风俗习惯，也对本土网络企业的崛起起到了一定作用，在这一方面，外资网络企业只能甘拜下风。

盛大互动娱乐有限公司(Shanda Interactive Entertainment)与网易(NetEase)近期在网络游戏上的成功，是中国“特色”决定网络活动的最明显例子：盗版的风险较低，以及通过网吧所能获得的大量付费玩家，造就了这个天然市场。

西方企业还发现，很难照搬它们在其它国家的成功经验。例如，eBay以它能在不同市场复制它的拍卖模式为荣，但该模式在中国市场则会碰到巨大障碍。

“试图创造本土版美国模式的做法，在中国行不通，”拉什奇先生说。

为其它市场开发的一些服务，并不总是能顺利地应用到中国市场。对那些早已习惯利用其全球品牌与技术平台打入新市场的公司而言，他们在中国市场的遭遇则截然不同。

电子商务的发展一直受到抑制，不仅因为信用卡的普及率低，以及缺乏网上交易经验，还因为潜在用户的根本抵制。

“这是个诚信度相对较低的社会，”eBay易趣(eBay EachNet)首席运营官郑锡贵(James Zheng)说，“不解决诚信问题，电子商务只是单腿巨人。”

一些人因此认为，在中国，电子商务将总是更多地依靠个人(通常是面对面的)关系。eBay与雅虎等公司辩称，它们能够克服这个问题，尽管它们承认需要花些时间。

eBay已在新卖家和低等级卖家中强制推行第三方支付，并推出了贝宝(PayPal)支付系统，该系统保证了相对较高的担保保护限制。郑先生承诺，即将推出更多方案。

另一大区别是，在消费电子商务中占很大比例的商品性质。服装与电子消费品占据了主导地位，而且大多以固定价格销售，并不拍卖。而eBay是通过销售收藏品和稀罕物品建立了自己的业务，这些东西利润率很低。

目前，eBay在它的中国网站上，收取不到成交额2%的费用，相比之下，在其它市场的收费是6%至8%。为了最终能够提高这一比例，它已降价鼓励更多人使用拍卖形式。

然而，来自马云的淘宝网的竞争，预示着将有一场持久而艰苦的恶战。淘宝网是免费网站，已迅速站稳脚跟对抗eBay。

搜索：鹿死谁手言尚早

美国互联网巨头转向了搜索，希望这会成为有效的武器。雅虎和eBay认为，在搜索领域，它们的全球规模与技术资源，将最终赋予它们持久的优势。eBay对自己的搜索引擎Magellan进行了大量投资。

这并不是十拿九稳的事情。拉什奇说，使用中文方块字进行搜索的难度，已迫使Google重新思考面向中国的许多技术。

雅虎也没能通过收购本土企业3721，巩固在搜索领域的领先地位，让本土搜索企业百度(Baidu)逐渐成为使用最广的搜索引擎(据多数估计)。Google持有百度少量股权。

在搜索领域竞争所需的投入规模，可能最终带来一次淘汰。“技术门槛正变得越来越高，”雅虎的关重远先生表示，“我认为，许多企业将不能长期维持下去。”

然而，不一定是外国互联网企业逐渐领先。

译者/张征

Google推出个人网页服务
2006-2-24

Google日前推出了一项个人网页服务。这项名为“Google网页创建器”（Google Page Creator ）的服务还处于测试期间，Google为用户提供了页面布局设计样本。

利用该项服务，用户无需“超文本标识语言”（HTML）知识就可以在页面上输入文字，上传图片，然后发布网页。用户可以创建多个网页，个人网页存储空间大小为100MB。

这项免费的服务需要一个Gmail帐号，它同时支持IE6.0、Firefox1.0或更高版本的浏览器。

利用这项服务，Google明确的区分了网站和网页的区别，Google表示，网页是拥有一个网址的单个文件，而网站是网页的集合，它们具有一个共同的域名。

目前，这项服务还处于测试阶段，因此，用户只能创建单个的页面，而不是网站。

Google拥有Blogger.com网络日志服务。最近，Google还推出了一个让用户选择自己名字作为电子邮件帐号后缀的服务。

职场坏人

英国《金融时报》中文网专栏作家 谁谁谁
2006年8月23日 星期三

职场八卦中的话题人物，大多都是坏蛋。要么是半夜两点还打搔扰电话的周扒皮式老板，要么是连领一支圆珠笔都要记录在案的葛朗台式行政主管，要么是谎话连篇、整天像是在梦呓的神经质同事。

在一家私人企业做老板得力助手的张先生牢骚很多，因为他的老板不仅脾气阴晴不定，还喜欢让员工变着花样拍自己的马屁。阴晴不定的表现是，他有时对员工像对 家人一样好，请他们到家里吃饭，给他们买体面的衣服，循循善诱指出他们工作时不够技巧之处……当然这是晴天的时候，阴天的时候呢，则是开会开会开会、训斥 训斥训斥，有时一个无心的小错误会被骂到狗血喷头，有时一个五六个小时的会议主要就是用来说明与会员工大多都是脑子进水的笨蛋。承认自己是笨蛋还不行，还 得一个个发言，深入领会并且自我诠释自己究竟笨在哪里，是生来就笨还是因为态度不端正才笨的，当然，最后要以歌颂老板的话作为结束语，因为这通常会赢来这 位老板对你的“笨”的宽宏大谅。

说实话，这样的老板并不能引起我的好奇。职场里这样的坏人多了去了。我好奇的是，这位张先生为什么居然能在这样的老板手下呆了4年，并且目前依然没有跳槽的意向？答案是“跟着他能学到东西”，并且，薪水福利也不差。

所以坏人还是有好的地方。而且这个好的地方还很关键，往往可以把他的坏处比下去。换句话说，职场上的人，坏，并不可怕，只要公司运营成功，业绩出色，并且没引起公安局或者法院的兴趣，爱怎么坏怎么坏去，说不定还能坏得很有“个性”，因而被人称颂。

与此相反，有时被人评价为“好人”却是件忧喜难辨的事。我恰恰认识这样一个好人。因为在专业领域工作了十余年，为人忠厚老实，广结善缘，并且对工作忠心耿 耿，因而获得了一个主持某部门工作的差事。在他上任半年后，一大堆问题出现了：他主管的那块业务，效率低下，业绩黯淡，人员流动极快，而他把自己也搞得很 累，每天9点来，夜里12点才走。终于，管理层发现了问题，把他调走了。据说在欢送他的那一天，很多同事心情复杂，有几个人发自肺腑地对他表示：你是个好 人。

这样的评价，不知道他听了之后，心理是什么滋味。

（作者电子邮件地址：sheisheishei@21cn.com）