8月20日报价程序又添新成员

昨天晚上做出了专门用于贸易公司计算FOB美元价格的程序： http://www.tradester.cn/fobtrade/fobtrade.htm

其它地址：
工厂计算FOB美元价格程序： http://www.tradester.cn/fobprice/fobprice.htm
工厂和贸易公司通用的计算CIF美元价格程序：http://www.tradester.cn/cifprice/cifprice.htm
远期收汇汇率校正计算器: http://www.tradester.cn/exchange/exchange.htm

“23和我” 布林完婚
医药经济报 2007年6月4日



■王进
　　布林(谷歌google创办人)选择与安妮走进婚姻殿堂，或许正中布林母亲的下怀。在2001年的一次媒体采访中，布林母亲曾经明确表示：“希望儿子能够找到一位智力相当，最好有犹太家族背景的知识型女性成婚。”如今看来，布林并没有使家人失望。图为布林和安妮。


　　对于全球的未婚女士来说这或许不是一个好消息，世界上最富有的王老五、身价超过160亿美元的谷歌创办人布林（Sergey Brin）最近结束单身，与女朋友安妮（Anne Wojcicki）共结连理。这则颇具娱乐性质的新闻也引起了业内人士的广泛关注，因为婚礼背后的故事或许更加精彩：谷歌为一家名为“23和我”的生物技术公司投资390万美元，该公司创办人正是布林夫人，而布林则是该公司的早期投资者和贷款提供方。

　　5月初，在英属巴哈马群岛的某一神秘地点举行了一场小型豪华婚礼，受邀参加的只是新娘、新郎的亲朋好友，且全部用专机和游艇接送。外界和新闻媒体对此毫不知情或根本无法采访。谁是这场婚礼的主角呢？为什么会如此神秘?

　　直到2周后，新闻媒体才恍然大悟，原来世界上最年轻英俊的钻石王老五，谷歌（Google）的共同创办人布林与相恋多年的女友安妮已在无狗仔队干扰之下悄然结婚了。从知情者披露的消息获悉：他们的婚礼安排在5月4日~6日之间，是按犹太人的传统仪式完婚的。

　　这本该属于娱乐影视界或《名利场》的八卦新闻，引起了《华尔街日报》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》和《硅谷时报》等大报系以及众多科技、经济类报纸和杂志的热烈追捧，其中原因何在？除了布林的名气和身价以外，不久前谷歌向SEC递交的文件披露了重要信息：谷歌投资390万美元，参股一家名为“23和我”（23andMe）的生物技术公司。这家公司的创办人之一正是布林夫人，而布林还是该公司早期的投资者和贷款提供方。

　　爱上房客的浪漫

　　据悉，布林通过以前的女朋友认识了安妮的姐姐苏珊。1998年9月，苏珊把自己的地下车库以每月1700美元的价格租给布林，而布林和他的合作伙伴就在这间地下室创办了谷歌。

　　由于房东苏珊常住在楼上，她的妹妹也常来此游玩逗留，苏珊很快就把自己的妹妹安妮介绍给了布林。没想到，两人志同道合，很快成了恋人，并约会不断。

　　若论外貌，安妮比不上布林的前女友，但她聪明能干，雄心勃勃，不仅很快赢得了布林的倾心，还赢得了布林对她公司的兴趣和鼎力支持。安妮的生物技术公司“23和我”就是通过布林投资的第一笔钱而起家的。

　　谷歌做大上市后，吸引了许多慕名而来的游客参观“革命圣地”，最终促使谷歌干脆把公司发源地的整幢房子买下，让苏珊大赚了一笔。如今的她成了当年房客的高级部下，任职谷歌产品管理部副总裁，日子过得很潇洒。

　　安妮非等闲

　　布林和安妮今年33岁，居住在硅谷的帕罗奥多市，两人的公司都位于硅谷山景城。安妮的父亲是斯坦福大学的物理教授，为人低调，尽管他早就知道未来女婿的身份，但却从未对外透露过任何消息。

　　安妮的父母住在斯坦福校园，膝下有3个女儿，小女儿安妮天资聪明，曾考入耶鲁大学，主修生物学，后在NIH（美国国立卫生研究院）和加州大学圣地亚哥分校从事分子生物学研究，后转行为一家投资基金做健康产业的投资顾问。去年，安妮下海开起了自己的公司。

　　安妮的二姐是加州大学旧金山分校医学院的儿科系助理教授，大姐毕业于加州大学洛杉机分校商学院，现为职业经理人。

　　诱人的“23和我”

　　从公司创办人、早期投资者、与谷歌的关系及大牌投资基金支持这一背景看，“23和我”现已成为一家备受关注、非同小可的生物技术公司。除此之外，该公司的概念和业务范畴很大、很诱人，所面临的挑战和压力也不小。

　　“23和我”借用人类染色体共有23对而命名，体现了公司希望为人类遗传信息服务的使命。有关该公司的内幕外界报道很少，人们只能从该公司的网站上了解到这些信息：公司为大众提供血缘、基因组学和健康方面的生物信息服务，它将利用现有的人类基因序列资料和技术，建立大型基因型和表现型生物信息及数据库，使用户可以保存、搜索和分享各自的遗传代码信息，有助于科学界和医疗界加快健康研究，准确进行疾病诊断及个性化医疗。

　　据了解，公司将采用信封邮寄方式收集人体唾液样本，通过快速和便宜的DNA测序方式完成个人的基因组序列分析和储存。在严密保护个人隐私的环境下，借助谷歌强大的分析能力和检索平台，为客户提供周到的生物信息服务。目前，该公司正在大张旗鼓地招募优秀人才。

　　尽管媒体均未提及该公司首轮风险基金投资的总额，但据其中一家投资方的合伙人披露：除了谷歌390万美元投资外，其他几家著名的风险投资者New Enterprise Associates和Mohr Davidow Venture等创投公司也有投资参股，总共投入大约1000万美元，其中有近300万美元用于偿还布林早期的贷款和利息。如果假定这轮投资者获得25% 的股权（一般首轮风险基金投资都以20%~30%的股权参股），那么“23和我”现在的身家已达4000万美元，这对一家尚无产品、销售和客户的公司而言，这个价值并不低。

　　利益冲突还是利益最大化

　　谷歌投资布林夫人的公司，难免招来利益冲突和“最优惠国”待遇的嫌疑和指责。但若仔细分析，人们就会排除这样的偏见。谷歌曾投资多家新创办的科技公司，对“23和我”的投资既非破例，也非投布林所好，主要还是基于看好人类遗传基因信息服务的市场前景，并符合谷歌在全球信息领域的战略布局。谷歌的董事之一 Arthur Levinson博士是基因泰克公司的CEO（基因泰克也是本轮投资者之一），他就很支持谷歌进军生物技术和生物信息服务领域。

　　另一方面，布林160多亿美元的身价足以独家支持和投资夫人的企业，为什么要让谷歌来投资呢？精明的投资者和公司董事会其实都明白以下几点：

　　1.国外的投资者比较忌讳夫妻店的经营模式。要把公司做大，吸引投资者和精英参与，就一定要放弃一家独大的家族控制模式。

　　2.布林不可能去经营、管理这家生物信息服务公司，也不可能把谷歌的品牌和技术资源无偿或优惠提供给夫人的公司。那么，最好的办法就是让谷歌来参股，借其东风和无形资产。

　　3.谷歌的审计委员会在审查该投资案时也认为这是一个好项目，有好的概念和市场化前景，有大牌投资基金介入，也符合谷歌希望介入生物技术和生物信息领域的长期战略目标。

　　4.就算谷歌不投资“23和我”，也不能阻止布林夫人开公司，更无法拒绝布林的私人投资以及他们夫妇间的私下咨询服务。与其如此，还不如让布林的早期投资以还款方式退出，让谷歌以企业投资方式介入，既可避免利益冲突，又可使公司利益最大化。

　　“23与我”能否做大做好，还要看其能否吸收业内高人加盟，是否制定并执行好的战略、战术。此外，还要看大众对遗传信息服务的教育和接受程度，个人遗传信息的隐私保护，个性化诊断治疗的心理承受力和FDA及医疗支付方的配合支持等。人体基因测序现在最便宜也要200~300美元，谁来支付测序费和后续的信息服务费，目前还要看市场和买方的反馈。

　　道曲曲，路漫漫，这样的公司长期看好，短期不能期望太高。

　　2000年前后，人类基因组和生物信息类服务公司异常火爆，但因为赢利模式不清，烧钱多多，远大前景可望而不可及，许多公司或倒闭或转型，新创办的公司也失去了风险投资的热情和兴趣。

　　然而，随着人类遗传信息，包括基因组和蛋白组、SNP（单核苷酸多态性，即DNA链上单一碱基对差异）和药物基因组学数据的扩展和富集，个性化疾病诊断治疗正被日益看好。谷歌和风险投资商投资“23和我”公司不仅顺应了这一潮流和趋势，也使得像Decode遗传等公司的潜在价值为人们所重新认识和评价，或许这类公司在经历多年的拼搏和挣扎之后，将会重现生机或被高价并购。

　　9年前，有谁会想到谷歌作为搜索的后起之秀会战胜所有对手，越做越大，迅速窜红，成为一家市值1500亿美元的公司？“23和我”虽然有着良好的出身和孕育环境，但生物科技毕竟与信息搜索有所不同，它的进入门槛、投入周期、竞争、监管、伦理和其他风险等特殊性确定它可能无法复制谷歌的辉煌。当然，若有高人加盟和指点，管理有方，一切顺利的话，5~10年后，“23和我”要成为一家身价达到5亿~10亿美元，甚至几十亿美元的公司还是有可能的。

印度专利案 诺华不放手
医药经济报 2007年3月16日


■魏云
　　在肯尼亚首都奈洛比，一名艾滋病患者展示了自己所服用的抗艾药物，以反对诺华的印度专利案，因为诺华胜诉恐怕会将用药成本增加10倍。（路透社）
　　千里之外，打开仿制药结局

　　诺华诉印度专利法案不单只是格列卫的问题，一旦诺华胜诉，或将切断更多印度仿制药的出路，届时，非洲艾滋病患者将得不到救命药。于是乎，这场远在千里之外的诉讼，时刻牵动着非洲艾滋病医患的心。

　　夜幕降临，在肯尼亚一个拥挤的贫民窟里，Ivy Mwangi医生仍在她的小诊所里不停地忙碌着，她已经收治了1800名艾滋病患者，而门外排队候诊的“长龙”却还在不断加长。

　　此刻，Ivy Mwangi却惦记着5千公里之外的印度，在那里，诺华正对印度专利法案展开诉讼。Mwangi 担心，这场诉讼将会赔上很多人的性命：“如果案子继续下去，即使不断研发新药，发展中国家数以百万计的艾滋病患者也将无法用到新药。”

　　乍看之下，两者似乎毫无关系，诺华并不生产抗艾药品，这项诉讼案的主角不过是治疗白血病的格列卫，然而案件的背后，却是制药巨头和人道主义者之间的长期斗争，人道主义者认为药商不该把专利权凌驾于病人利益之上。

　　全球有4千万人感染了艾滋病病毒，其中的2/3来自非洲撒哈拉沙漠地区。他们中的大多数人，就像肯尼亚马拉图贫民窟的病人那样，在贫困中苦苦挣扎。

　　印度：普药“药房”地位不保

　　印度在2005年修订了专利法，不支持现有药物混合或者衍生药物申请专利，这对于生产仿制药很有利，这项法案正是诺华格列卫专利案的“被告”。去年1 月，印度法院拒绝了诺华对格列卫的专利要求。去年5月，诺华把印度政府和专利局告上了法庭，认为印度破坏了世界贸易组织的规则。

　　据无国界医生组织（MSF）估计，贫困地区半数以上的抗艾药物来自印度。如果诺华赢了这场官司，更多的药品将受到专利保护。那么，印度制药公司就很难再生产出廉价的仿制药了，印度世界普药“药房”的地位也将不保。

　　国际贸易协议规定，出于保证公众健康的需要，药品可以强制许可生产的方式出口，或是像许多制药公司那样，通过授权生产提供廉价药品。然而，在对贫困人口健康问题的关注方面，制药巨头们却仍然饱受诟病。

　　诺华：这里不是南非

　　5年前，包括诺华在内的39家跨国制药公司，曾把南非政府推上法庭，试图推翻该国降低药品价格的新法。MSF在那起案件中征集到30万个反对者签名，最终令39家公司撤销诉讼。

　　诺华坚持，印度的情况与南非不同。格列卫已在包括中国在内的近40个国家申请了专利，而诺华只想在病人负担得起的市场得到专利保护，如印度新兴的富有阶层和中产阶级，至于贫困地区的患者，诺华承诺将免费提供格列卫。

　　Mwanqi所担心的是，行业承诺的保护条款远远不能满足实际需要。在她的诊所里，上百名艾滋病病毒感染者都在使用印度生产的仿制药。“强制许可和保护条款并未给我们带来足够的药品，”她说，“7年前，艾滋病病毒感染者使用抗艾药物，每人每年大约要花费1万美元。有了仿制药以后，只需花费70美元。”言谈间，一名保安将怀中抱着小孩、手上牵着小孩的妇女领进诊室。

　　“阻止各种形式的强制许可，形式将会变得非常严峻。”Mwangi介绍说，“在我们这个地区，之所以有几万人能用上救命药，就是因为印度仿制药的普及。”

　　现在，诺华面临的压力越来越大。MSF正在发起一场反对诺华诉讼的请愿活动，征集反对者的签名。上个月，Desmond Tutu主教也在请愿书中签名，呼吁诺华放弃此项诉讼。就连瑞士前总统Ruth Dreifuss、前任驻非洲联合国艾滋病特使Stephen Lewis和新任全球基金首脑Michel Kazatchkine也号召诺华撤诉，为人类与艾滋病、肺结核、疟疾的抗争出一份力。

　　链接

　　近日，在诺华的例行年会上，公司CEO丹尼尔·魏思乐表示，尽管遭到了艾滋病病人以及慈善团体的指责，诺华仍将继续印度专利案诉讼。

　　印度加入世贸组织之后，对其专利法进行了修改。于2005年1月生效的新专利法规定，只对1995年以后研发出的新药或者经改进大幅度提高药效的药物提供专利保护。印度药企认为格列卫是1995年以前所研发的新药，现在不过对其进行了处方改进，而诺华则认为它是药效升级药。

　　在印度，很多新型抗艾药物提出专利申请后就没了下文。一旦诺华胜诉，将为其他药厂寻求药物（包括抗艾药物）专利保护提供判例。法庭将要解释的难题是：专利到期药物经结构改造后，可否被授予新专利。无国界医生组织（MSF）估计，约有9000种提交了专利申请的药物将受到这场诉讼的影响。

　　MSF瑞士负责人Christian Captier认为，如果诺华赢得这场官司，则会加剧医疗不平等，甚至产生医疗种族隔离。目前，该案庭审已经结束，听证会正在召开，尚不清楚裁决何时公布。此时，任何一方都有权上诉至最高法院。（淡淡）

印度制药公司竞购德国默克仿制药业务

英国《金融时报》李若瑟(Joe Leahy)孟买、格里克•维泽曼(gerrit wiesmann)法兰克福报道
2007年3月14日 星期三


印度兰巴克斯实验室公司(Ranbaxy Laboratories)启动了印度制药企业手笔最大的一次国外收购行动，它正与三家西方竞争对手和一个私人股本集团竞争，准备收购德国默克公司(Merck)的普通药业务。

本周一是竞购方提交初步报价的截止日期，据知情人士透露，最后共五家有诚意的竞购方，其它四家分别是以色列梯瓦制药(Teva)、冰岛的阿特维斯制药 (Actavis)、德国史达德大药厂(Stada)，以及Apax Capital和Bain Capital组成的私人股本集团。

就在兰巴克斯参与此次竞购的数周前，印度塔塔钢铁(Tata Steel)出资100亿欧元收购了英荷竞争对手哥鲁氏钢铁(Corus)。兰巴克斯的行动进一步证明，印度次大陆的公司已做好收购外国竞争对手的准备。


译者/何黎






RANBAXY BIDS FOR MERCK UNIT

By Joe Leahy in Mumbai and Gerrit Wiesmann in Frankfurt
Wednesday, March 14, 2007


Ranbaxy Laboratories has launched the biggest foreign takeover attempt by an Indian drugs maker, bidding against three western rivals and a private equity group for the generic drugs unit of Germany's Merck.

Monday's deadline for initial offers lured five serious bidders, people familiar with the auction said, with Teva from Israel, Actavis from Iceland, Stada from Germany, and investor duo Apax/Bain Capital stepping up.

Ranbaxy's bid comes only weeks after India's Tata Steel bought Anglo-Dutch rival Corus for �0bn ($13.2bn). It is further proof that the sub-continent's companies are ready to take on foreign rivals.

医药精细化工业回暖


　　有趋势表明，医药精细化工产业正迎来回升的曙光，主要表现在生产能力过剩（约25%~40%）所导致的利润下降问题正在缓解。特别是从2006年开始的仿制药风潮，将对医药精细化工产业产生强大的冲击力。

　　与仿制药发展关系密切

　　2001~2005年，全球处方药销售额大幅度增长，但批准上市的新药数量较少，这在很大程度上压制了医药精细化工业的发展；同时，精细化工行业在这5年里出现了过剩的生产力。

　　但2005年底以来，形势发生了质的变化。各种影响因素朝着有利于精细化工业成长的方向发展，为医药精细化工市场提供难得机遇，市场容量正在得到深度挖掘，整个产业链条正处于共振状态中。

　　首先，2001~2005年全球处方药连续突破4000亿、5000亿和6000亿美元大关，已经成为重大产业。化学药品占有90%左右的份额，逐渐盘活医药精细化工产业。

　　其次，尽管2001~2005年美国FDA批准上市的新药数量是各历史阶段最低的，一定程度上压制了大型制药企业的研发热情，但是R&D投入并没有下降。2006年，美国和欧洲新批上市的药物数量有所上升，更大地刺激了R&D投入。

　　第三，一批畅销药的专利保护陆续过期，从2007年至2011年将有超过510亿美元的新药将失去专利保护，通用名药将随之出现。虽然通用名药价格只是原创药物的15%~20%，但处方量将大幅度增加，如默克公司的舒降之是2001~2005年的销售亚军，5年销售合计320亿美元，其2006 年专利保护到期刺激了众多产厂家追仿，需要大量的中间品和原料药。

　　如果将OTC和科研试剂计算在内，对医药精细化工市场的促进将更大，这是全球健康大市场的必然趋势。在2004年年底，行业利润下降到达谷底， 2005年中期开始回升。近年来，由于医药精细化工产品出口不像药品那样受到进口国的严格限制，且产业重心正向发展中国家转移，我国医药精细化工产业获得了极好的发展机遇。

　　欧美市场逐步增长

　　欧洲和美国是医药精细化工最主要的生产基地，尤其是具有高附加值的原料药和重要中间体。

　　在欧洲，2005年精细化工产品销售额是104亿美元，增长率为5%，预计到2009年将达到129亿美元。

　　美国一份报告指出，化学催化剂市场将以3%的速度递增，2009年达到12亿美元，其最主要的用途是生产医药精细化工产品和农药相关精细化工产品。这个调查结果从某个侧面反映出医药精细化工业正在增长中。美国在2001~2005年上市的新化学药物共111个，平均每年22个。如果在未来5年仍维持同样的新药上市数量，至少需要合成中间体、先导化合物和新药候选化合物22万个以上。

　　对手大有人在

　　当前，欧美企业正将触角伸向印度或中国，向亚洲国家转移生产基地和研发中心的趋势越来越明显。亚洲是另一个重要生产基地，主要是印度和中国，相比之下，印度的规模更大。印度在近2年频繁出击，通过收购或合并制药公司，加强精细化工与制药企业的合作。主动出击战略是充分利用其在高技能、低劳动力成本等方面的优势，再加上其在经营管理上的长处和雄厚的经济实力，旨在全球原料药市场上步步为营。

　　当然，强劲的对手也大有人在。如亚美尼亚在苏联解体之后精细化工产业受到很大的负面影响，但是生产能力还存在，正在积极地寻找新的发展机会，希望利用其廉价的劳力和强大的技术优势，对制药行业提供全方位的服务，其人员工资是印度的1/3，是德国的1/40，相当于1200元/月，比我国还具有竞争优势。(杉杉)

　　我化学原料药出口2006年前11月同比增长25.84%

　　2006年1~11月，我国化学原料药出口额为96.32亿美元，同比增长25.84%，已超过了2005年全年79亿美元的出口额。山东、江苏、浙江省继续保持着在原料药生产、出口等方面的优势。出口量前4名省市依次为：山东省，639231668吨；江苏省，493264117吨；安徽省， 228916644吨；浙江省，214633396吨。出口金额前4名省市依次为：江苏省，1578010777万元；浙江省，1482682615万元；山东省，828714981万元；上海市，741414325万元。

低成本不再是主要优势
医药经济报 2007年3月14日

——2006年中国原料药进出口形势分析
■本报特约撰稿人 吴惠芳

　　根据国家海关统计数据分析，2006年中国医药原料药（不包括化工原料和农用药原料药）的进出口总额为 103.46亿美元。其中，出口总额为74.82亿美元，同比增长22%；进口总额为28.64亿美元，同比增长5.59%。毫无疑问，中国医药原料药在国际市场上的成长、作用和重要性越来越显著。

　　2006年中国原料药出口表现出六大特点：化学原料药稳定增长，天然药物提取物增长步伐加快；中国原料药主要贸易区域在亚洲、欧洲和北美，但拉丁美洲成为快速增长的贸易区域；发达国家既是中国原料药的采购国，也是出口目的国，近年来加强了向发展中国家的市场开拓；中国原料药仍然以抗生素、有机酸、维生素、氨基酸、解热镇痛药这五大类为主；生产企业自营出口占主流，贸易公司的作用在转变；更重要的是，中国原料药产业优势与劣势地位正在发生变化，低成本已不再言优势，环保力度、自主知识产权占有成为影响原料药行业发展的最大瓶颈。

　　大宗原料药仍是主要出口产品

　　医药原料药产品种类众多，加上化学品作为中间体和前体药物，数量更加庞大，分类十分复杂。

　　根据它们在应用上和化合物结构来划分，抗生素、有机酸、维生素、氨基酸、解热镇痛药这五大类是中国最大的出口原料药。在2006年，胰岛素类、氨基酸类、血液制品、植物提取物、醇类药物中间体较2005年出口额增长比例超过了50%。

　　在应用领域上，除治疗药物之外，营养添加剂、饲料添加剂、食品补充剂类成为出口的热点产品。

　　天然药物提取物出口涨势如虹

　　三类原料药（化学原料药中间体、生物生化类药物、天然药物提取物）的出口中，化学原料药中间体依然保持最强大的优势，数量和金额总量占据了绝对比重。值得一提的是，天然药物提取物的出口额增长率达到了51.92%，是增长幅度最高的大类产品。中国具备天然药物发展的优势，因此，中国天然产物在国际市场的发展潜力十分可观。

　　在进口方面，化学原料药中间体与去年基本持平，生化药类、提取物类的进口额则同比增长分别达到21%和14.7%。

　　拉丁美洲成为快速增长贸易区域

　　中国原料药主要贸易区域在亚洲、欧洲和北美，这三大区域占进出口贸易总额的90%以上。

　　但是，中国与拉丁美洲（南美洲和中美洲）地区的出口贸易在2006年增长最快，分别达到48.67%和47.16%。这一地区主要是发展中国家，进入门槛相对欧美国家要低，因此，今后这一地区是中国原料药出口的有利区域。

　　中国原料药与世界183个国家和地区有贸易往来，出口贸易主要方发生在北美、欧洲以及亚洲国家的日本和印度。进口额最高的两个国家是日本和美国；出口额最高的国家是美国和印度，中国原料药对印度的出口贸易额同比增长41.57%，对美国的出口同比增长9.24%。

　　发展中国家市场有待开发

　　在中国原料药中间体出口贸易额达千万美元以上的国家中，以色列、哥伦比亚、尼日利亚、阿拉伯联合酋长国等10个国家的出口额同比增长率超过50%。这10个国家多数是亚洲和美洲的发展中国家。

　　其中，尼日利亚是中国原料药在非洲最大的原料药出口目的国，去年出口额增长率接近90%。

　　中国香港是内地重要的出口渠道之一，但是2006年的出口贸易额却下降了32%。这说明了国内出口渠道已趋多样性，致使通过香港的转口贸易量有所下降。

　　日本、加拿大是中国原料药主要出口目的国，但是2006年中国出口两国的原料药中间体总额分别下降了5%和3%。

　　生产企业自营出口占主流

　　2006年全国涉及医药原料药的出口机构共有5000多家，其中，年出口额在1千万美元以上的有150多家，浙江医药股份有限公司在众多企业中以年出口额1.5亿美元遥遥领先，浙江新和成股份有限公司、安徽丰原生物化学股份有限公司、山东新华制药股份有限公司的年出口额达到1亿美元。

　　在出口额领先企业中，以经营大宗产品的生产企业自营出口占多数，显示了贸易权开放后生产企业具有更强的出口能力，特别是在大宗原料药的国际贸易上，生产企业的自营出口优势明显强于贸易公司。生产企业在国际贸易上的机会也越来越多，开拓出口渠道的主动性更强。

　　贸易公司的角色在转变，其国际市场开发和服务因此显得更加重要。或许，今后只有走贸易公司与生产企业联合的经营管理模式才能够发挥各自的优势。

　　优势与劣势发生变化

　　国内外的产业结构变化、政策导向与中国原料药行业发展有直接的关系，并影响着今后原料药行业发展的趋势。一些中国特有的优势，现在正逐渐淡化，甚至成为制约因素。

　　全球产业链转移成就了中国的基础型大宗原料药的国际市场销量大增，甚至供不应求，例如青霉素类、解热镇痛类、水溶性维生素类。这给中国带来了机会，一批以大宗原料药依靠规模效应获得利润的企业成为获益者，同时，延长产品链、增加下游产品附加值就成为这些企业下一步的利润增长点。合同定制生产的增加为那些管理完善、技术含量高的创新型的中小规模企业带来了高利润和长期稳定的订单。

　　国内制药业的竞争加剧，必然促使国内企业把目标转向国际市场，从而成为加速企业走向国际市场的驱动力。由此，带动了企业引入cGMP管理、加快了国际药证认证步伐。据不完全统计，2006年中国制药企业在欧盟、美国登记和注册的DMF文件数量增加了十几种，其有效总数分别达到了121件和345 件。

　　以往在分析中国制药的优势地位总会想到成本低、环保要求低，但随着国内环保力度的加大、人民币外汇升值、企业管理成本、人员素质的提高，这些优势逐渐显得微不足道。尤其是在国际高端市场和高技术含量上，这些甚至成为劣势。未来，环保实施、自主知识产权拥有成为中国原料药行业最值得研究的问题，只有不断提升环保措施、对知识产权的保护和利用能力才能真正确立中国原料药在全球医药领域的优势地位。

　　2006年中国医药原料药出口总额同比增长22%，但昔日优势正逐渐淡化，环保力度、自主知识产权占有将成为影响原料药行业发展的最大瓶颈。

印度医药精化企业2006业绩增长显著
医药经济报 2007年2月7日

　　本报讯 日前，印度主要的医药精化企业陆续发布了2006年全年经营业绩状况。与历年相比，印度主要的医药精化企业在去年实现了创纪录的财务业绩。

　　印度最大的制药企业南新制药公司2006年销售额增长了17%，达到13.6亿美元；净利润增长了1倍，达到1.17亿美元。其中，公司在北美和 BRICS（巴西、俄罗斯、印度、中国和南非）市场实现的销售额占到企业全部销售额的65%；在印度以外市场实现的销售额增长了18%，达到10.6亿美元，占企业全部销售额的79%。

　　南新制药公司CEO兼总经理Malvinder Singh表示，公司在美国、BRICS、非洲、拉美、中东以及亚太市场销售额增长强劲，可见2006年是一个极好的年景，另外，市场范围扩大、新产品上市以及业务收购也推动了公司销售额的增长。

　　另一家顶级医药企业Jubilant Organosys 在截至2006年12月31日的前9个月，净销售额增长了25%，达到3.03亿美元，利润增长了1倍，达到3700万美元；在印度以外市场实现的销售额为1.39亿美元，占企业全部销售额的 45.9%。Jubilant董事长兼总经理 Shyam Bhartia表示，公司的国际业务已经建立了强大的基础，今后将开始为公司的利润增长作出积极的贡献。

　　阮氏公司（Dr. Reddy's Laboratories）的2006年第4季度的销售额增长了160%，达到3.5亿美元；净利润增长2倍，达到4300万美元；国际市场上实现的销售额增长了1倍多，达到2.99亿美元，占企业全部销售额的比例由2005年同期的65%上升至86%。公司在过去9个月的销售总额达到了11亿美元。阮氏公司CEO GV Prasad表示，2007财年是公司真正非凡的一年，销售额突破了公司的历史记录，首次超过10亿美元。（王海峰）

走进印度最大城市：透过孟买看印度
2006年11月23日 08:45:33 　来源：环球时报

新德里和孟买在印度城市中的地位恰如美国的华盛顿和纽约，一个是政治中心，一个是经济中心。如果非要从中挑选一个来代表当今印度的话，孟买显然更胜一筹：一方面，新德里曾经作为英国在印殖民统治的权力中心，给如今的印度政治留下了太多的西方烙印，而孟买的城市主角则是最具印度特色的民族产业和中产阶层；另一方面，它还是当之无愧的印度金融中心，印度近年来发展的主要历程在这个城市里都能找到痕迹。近日，《环球时报》记者从新德里前往孟买，走进孟买的大街小巷，感受印度发展的脉搏。

基础设施薄弱，但遥遥领先于其他城市

喧闹——或者叫繁华——是每个走出位于孟买北郊西瓦吉机场的人的第一印象。密密麻麻的接机人群挤在大厅出口处，几乎把所有的旅客通道彻底堵死，前面不远处，黑黄两色的“总理”牌出租车排起了长长的队伍，不耐烦的司机频繁按着喇叭，动作麻利地从行人、三轮车以及乞丐当中挤出一条道来。一位出租车司机得意地向《环球时报》记者表示，来孟买“绝对是找对了地方”，因为这里是一个“什么都有” 的城市，高楼大厦、灯红酒绿，“伟大的孟买”。

孟买是马哈拉施特拉邦的首府，也是印度最大的城市，人口1400多万，面积约 600平方公里，是由原来7个小海岛通过填海而形成的南北狭长的半岛。印度城市硬件薄弱的特点在孟买同样显露无遗。在其北部和中部城区，房屋普遍不超过5 层，而且显得比较破旧和十分拥挤，很难让人想象出整个城市和“国际大都市”的美誉能够扯上什么联系。由于城区在东西两侧没有扩展的余地，几乎全部车流都集中在南北方向上，即使城市里的主干线也往往只有双向四车道，而且车道很窄。很多时候由于道路两旁没有专用非机动车道，人力三轮车、行人等便挤到其中一条车道上来，让交通显得更加混乱。只有到了最南端的戈拉巴城区之后，孟买最豪华最有魅力的都市景观才出现在记者面前：长约数公里的滨海大道宽阔整洁，宛如一条珍珠项链向前延伸。一边是平静的阿拉伯海，一边是鳞次栉比的30层以上的高楼大厦，各种各样的印度和国际知名品牌广告点缀其间，彰显孟买的大气。

以记者在印度生活两年、到过15个邦20多个城市的感受而言，孟买的城市建设及枢纽地位在印度的确是无出其右：在其他城市只有人力三轮车，新德里仍然以三轮摩托作为招手即停的出租车时，孟买几年前就有了使用计程表的出租车；10层以上的高楼在新德里整个城区不超过30幢，其他城市更是如珍宝一般罕见。

孟买还是印度举办活动和会议最多的城市，像塔塔集团、瑞莱恩斯集团等大多数印度知名企业均将总部设在了孟买，任何印度或国际时尚界的市场拓展也不会忽视这块“风水宝地”。在西瓦吉机场，密密麻麻的接机姓名牌和会议公告也从另一个侧面展现了孟买在印度举足轻重的地位和高速运转的都市节奏。

“伟大的孟买”几乎是当地人必定要提及的词汇

孟买是一个移民城市，到这里定居的不光是政坛要人、商界巨贾和时尚明星，同时还有那些身无分文而怀揣梦想的打工族。据统计，在孟买1400万人口中有60％居住在缺水少电的贫民窟内，另外还有大约100万人根本没有居所，因为他们的 “家”就在路边的人行道上。上层社会的灯红酒绿、白领们的创业梦想、底层民众的穷困生活，在孟买互不交叉而又能和平共处，构成了日复一日的都市图景。

询问每一个生活在孟买的印度人，“伟大的孟买”几乎是一个必定要提及的词汇，自信和乐观恐怕是孟买人乃至全印度人最显著的两大特征。有些人是对其他国家的城市一无所知，有的则表示去过许多国家，但“还是孟买最好、印度最好”。一位 40多岁的公司职员德维在得知记者居住在新德里之后，开始竭力劝说记者到孟买来住上一段时间，因为“孟买比新德里好得太多”，“刚住下来的几天你可能不太习惯，但我保证你很快就会喜欢上这里”。当记者提到孟买混乱的交通秩序和脏乱的市容时，德维则显得有些不屑地说：“这是繁华。”

孟买最繁华的南部戈拉巴城区的居民大多属于早年旧富的显贵家族，记者遇到一位老者，经过交谈得知，他和老伴住在附近一幢别墅里，儿子目前在英国读书。“这里是世界上最好的地方，最舒适的地方”，老者彬彬有礼的谈吐以及纯正的英语让记者产生一种错觉，与其说他是印度人，倒不如说更像是一个定居孟买的英国贵族。

今年27岁的班萨尔是土生土长的普通孟买人，他在现代汽车的印度分公司工作，每月工资1.5万卢比（1美元约合45卢比）。由于班萨尔的家位于城区北部，每天20分钟的火车上下班成了必不可少的程序。车厢里人群挤得无法透过气来，而且许多人悬吊在车门边并把头伸在外面，但是在被问到是否喜欢孟买时，班萨尔一脸自豪地向记者表示，“孟买可是与别的所有城市都不相同，我永远都不会离开这里。”纵贯南北的火车交通是孟买的生命线，也是普通市民出行的主要交通工具。班萨尔如果乘坐“总理”出租车上班的话，一次所需费用将近400卢比，而火车则只需16卢比。火车车厢有点类似中国的行李车厢，只是已经老旧得锈迹斑斑，左右4个宽大的车门永远开着，进站后只停20秒便立即启动，挤不上去的人只好沿着站台奔跑，抓住车门旁的扶手，然后在火车行进的过程中慢慢往里挤，有的人则干脆把头伸在外面在行进中吹风。班萨尔表示，每天上班挤来挤去比较辛苦，但他非常满意自己目前的工作和生活。

从安得拉邦到孟买来打工的苏尼什还没有机会实现自己的发财梦想。他和妻子就在靠着铁路围墙墙根的地方，用几根木头和塑料布搭了住处，和他一起的还有几个老乡，像这样的贫民窟在孟买多得数不胜数。苏尼什告诉记者，他现在一个大理石加工厂工作，每月挣2500卢比，日子过得非常紧巴，但他绝对不会再回老家去，因为“孟买要多热闹有多热闹”，而且“以后还能找到挣更多钱的工作”。

混乱外表下蕴藏着城市活力

印度经济最近两年持续以8％的速度增长，其中孟买功不可没。据估算，孟买集中了印度50％的现金流量，高达92％的股票交易。这里也是印度对外贸易的中心，50％的集装箱吞吐都集中在孟买。孟买的娱乐产业很发达，形形色色的影剧院、音乐厅、艺术馆、夜总会多得不计其数。印度电影工业中心也在孟买，号称“宝莱坞”，每年制作1000多部影片，数量已超过美国好莱坞。

如果单纯就城市的总体建设而言，孟买在过去两年里没有发生太大变化。直到现在，孟买的城市排水系统还停留在上世纪30年代而没有经过大的修葺。孟买街头的许多景象都与这个印度最引以为豪的国际大都市地位显得不那么相称。然而，在这混乱的表象下面，却蕴藏着生机勃勃的活力。“中国发展看硬件、印度发展看软件”已是印度学术界的共识。和中国经济发展主要体现在盖楼修路上相比，印度的经济发展主要体现在加强大型民族企业的国际竞争力、增加中小企业的活力以及提高中产阶层生活水平上，印度的其他城市大多如此，孟买更是一个典型。

走在孟买的大街小巷，各种规模的公司企业随处可见。在喧闹混乱的城市外表下，蕴藏着的是孟买人无处不在的经济和投资理念。一个看上去像仓库一样的破旧房屋，很可能就是一家公司的营业厅或办公室，两张破旧的办公桌上摆着的却可能是一笔价值百万卢比的大生意。塔塔等知名企业集团因为良好的发展业绩，其股票往往被视为“最高息的银行存折”；2003年5月，孟买证交所“敏感指数”仅为 3000点左右，时至今日已经突破了13000点大关，整个证交所大楼外人流熙熙攘攘，每个人似乎都对国家的经济发展有着120%的信心。

古拉提在孟买开了一家旅游租车公司，客户主要是那些前来孟买观光或参加会议的外地人，目前他手下有20辆大小不同的丰田、本田等新型合资轿车以及30多名工作人员，负责将客人从机场接到酒店或者在城市观光。古拉提表示，目前“公司的利润非常可观，生意办得红红火火”，记者对古拉提的话绝对深信不疑，因为当时从西瓦吉机场出来时，便看到这些租车公司的要价要比“总理”出租车高出一倍以上，20公里的路程收费800卢比，但是由于乘坐舒适，租车柜台前排起了长长的队伍，而且大约一半以上都是外国人。

孟买经济发展的另一个标志则是中产阶层的逐步富裕和兴起。班萨尔便毫不犹豫地把自己归为中产阶层，尽管他目前还没有自己的房子，最大的心愿是买一辆小汽车。在孟买，汽车已经取代摩托车逐步受到白领阶层的喜爱，类似中国夏利那样的小型两厢车在印度销量正在快速上升，新款手机、笔记本电脑等往日的“奢侈品”也开始进入孟买普通民众的家中。这儿充斥着无数人成为百万富翁的梦想。印度顶尖级的企业家塔塔、阿姆巴尼斯、格德勒斯都是在孟买发迹的。而在城区北郊靠近宝莱坞的地区，一个由明星和商界新贵组成的富人区已经形成，并与南部的“贵族区”遥遥相望，新款的欧洲进口跑车、啤酒和舞会为基调的夜生活，已经成为孟买的一道风景。

铆足劲要超上海

曾经有一个流传非常广泛的商界逸闻，说一位未去过上海的孟买企业家与来自中国的同行交谈，当听完了对方介绍上海的快速经济发展后很认真地说：“如果上海照这样的速度发展下去，那就要追上孟买了。”当记者问起班萨尔对中国有什么印象时，他想了半天后只说了一句话，“听说你们国家的人都非常有组织纪律性，办事效率要高一些。”随后班萨尔便一连串地问了记者好几个问题，“你们那里的年轻人每月能挣多少钱？有没有人能买得起私家车？”另外接触的几个孟买市民则七嘴八舌地询问，“中国的城市是不是禁止外地人进入的？”“中国的商品为什么都用不了多长时间？”不过，随着中印交往的密切，越来越多的孟买人开始关注中国，“中国的经济发展非常迅速，而且你们的领导人要到印度来访问了。”学习经济专业的大学生吉蒂亚尔对记者说。孟买的许多精英还把中国的上海当成竞争对手。

印度总理辛格曾表示：“孟买在5年内将出现惊天动地的大变化，应当会使人忘记上海，转而只谈孟买。”早在1995年，孟买就提出过一个名为“孟买赶超香港”的计划，现在目标换成了上海。为彻底改变孟买面貌，孟买所在的马哈拉施特拉邦在2004年斥资3150亿卢比，开始实施一项建设计划，建设项目包括地铁、水路及陆路运输港、环线铁路和孟买国际机场的重建以及修建孟买市内基础设施和医院。印度中央政府已同意为孟买的“扮靓工程”出资1000亿卢比。国际咨询机构麦肯锡公司则建议孟买在10年内投资2万亿卢比，改造城市基础设施。在印度地方及中央政府的支持下，孟买各处都在发生变化。酒店、道路、机场设施要么已经破土动工，要么正在规划当中。虽然在消除贫富差距、建设基础设施等许多方面，孟买仍面临着艰巨的任务，但自信的孟买人对未来充满着信心。 (驻印度特派记者 陈继辉 2006-11-21 第07版 )

网上药店仅3家合法，监管成为新难题
医药经济报 2007年2月14日

■本报记者 张永超

京卫大药房
金象大药房
上海药房

　　网上售药自2005年12月1日“解禁”后，迄今为止，全国只有3家药品连锁零售企业获得了在互联网上销售药品的资格，其余皆不具备在网上售药的资质。然而，记者近日在百度搜索中输入“网上药店”，找到相关网页约73200篇，网上药店如何监管成为新难题。

　　网上售药混乱不堪

　　据国家食品药品监督管理局工作人员近日透露，目前全国只有3家药品连锁零售企业获得了在互联网上销售药品的资格，他们分别是北京的京卫大药房、金象大药房以及上海的上海药房。

　　记者了解到，要成为网上药店，必须满足两个条件：第一，必须有药监部门审批的《互联网药品交易服务资格证书》；第二，必须是药品连锁零售企业。取得网上药店资质的企业必须在该网站的显著位置标明《互联网药品交易服务资格证书》及号码。

　　记者通过百度搜索，在首页看到一家名为“大×门”的网上药店。其首页有滚动式宣传语：“网站提供网上售药、在线售药、新药速递、特价药品等服务……”，并声称与中国邮政快递、北京云网合作，实现了在线支付、邮政快递、货到付款等业务，但记者在该网站没有发现任何经药监部门审批同意的资格证书。另外，一些连锁药店并未取得在互联网上销售药品的资格，但也利用自己的公司网站在线售药。

　　记者在调查中还发现，国家明文规定不允许在网上销售的处方药也可在网上随意买到，根本无需医师处方。记者在某网上药店的搜索引擎中输入常规处方药××抗生素，很快显示出该药的价格及汇款地址等信息，但并没有任何注释表明此药须凭处方购买。记者拨通了该网站的服务电话，一位工作人员称只要在网上或汇款支付药费，他们就会通过邮寄方式尽快将药送到，不需处方。

　　网络监管难点多多

　　既然国家有明文规定，为何非法的网上药店还能大行其道？药监部门表示，主要原因是目前在网络售药监管方面有很多难点。

　　据山东省食品药品监督管理局的一位工作人员介绍，网上药店监管是个新课题。首先，其资质很难控制；其次，网上药店可以在任何地域向全国销售，而传统的监管方式则只能对位于本地的药店予以处罚。

　　国家食品药品监督管理局的相关负责人提醒消费者，目前有许多自称可以邮寄药品的“网上药店”，如果消费者在这些网站没有看到《互联网药品交易服务资格证书》及号码，就可以判定是违法药店。

　　一位不愿透露单位和姓名的药店负责人认为，正是因为网上药店监管难，所以才有了目前的审批难。只有尽快出台相关的具体法规，才有望从根本上解决这一问题。

MySpace中文版有望两月后推出 罗川将担任总裁
2007年01月26日 08:41:58 　来源：北京商报

关于MySpace即将进入中国的消息沸沸扬扬地传了很久，因其有着太多吸引眼球的关键词，MySpace本身、新闻集团、默多克以及其38岁的华裔妻子邓文迪、罗川、IDG等等都成了人们关注的焦点。不过所有这些在昨天（25日）终于有了新的进展。

昨天，微软原MSN事业部大中华区总监罗川向记者确认，其正在参与MySpace中国的组建工作。“不过不是我加入，而是他们可能投资我们新创建的公司。”罗川说。

两个月内浮出水面？

有消息称，据来自IDG VC的合伙人李建光透露，罗川的新公司已经获得来自包括IDG VC、新闻集团MySpace以及网通前CEO田溯宁的“中国宽带产业基金”(CBC) 在内的投资，如不出意外，MySpace中国将于两个月内推出，罗川将担任总裁。

不过昨天当记者联系李建光时，其却以正在开会为由拒绝了记者的采访。而罗川则对记者说：“其实这些消息都是不准确的，目前正在和MySpace进行战略层面的商谈，许多事情还没有完全敲定。”

至于是否将出任MySpace中国总裁一职，罗川表示目前还无法确认。罗川并没有给出一个准确的时间表，不过他表示：“也许再过几周会有进一步的消息出来。”

虽然目前罗川、李建光等人还不愿透露此次投资各方的投资规模和投资比例，不过据悉，除了MySpace、IDG VC、CBC外，还将有“相当部分”的股份由创业团队持有。

此前曾有消息称，MySpace进入中国将会采取与本地公司合作的模式，并传出过新闻集团将与中国博客网或博客网合作的消息。

然而本月10日，新闻集团总裁兼首席运营长皮特·切尔宁则表示，该公司将加大对旗下社交网站MySpace的投资，但会尽量避免改变MySpace，因此不会给用户带来影响。

去年9月，新闻集团“老大”传媒大亨默多克曾对外宣称，将由其38岁的华裔妻子邓文迪与新闻集团高管一道工作，将MySpace在2007年成功带入中国。

　　今年进军国家数量将翻番

1月22日，MySpace美国网站曾出现中文界面，其导航栏以及部分子栏目已经开始显示中文信息。有消息称，这意味着MySpace正在加速入华。不过1月24日MySpace美国网站的中文界面已经消失，对此罗川均表示并不知情，也不方便评论。

昨天，MySpace国际运营资深副总裁特拉维斯·凯兹对外表示，计划在今年年底前，将MySpace开展业务的国家和地区数量在目前基础上提高一倍左右。

此前，新闻集团计划今年年底前在11个国家推出MySpace服务，据报道，该目标将超额完成新闻集团董事长默多克的预期。

MySpace目前已在墨西哥、意大利和西班牙推出了测试服务，已正式开展业务的国家包括英国、爱尔兰、澳大利亚、法国、德国和日本。

凯兹表示，考虑到不同国家的文化不尽相同，MySpace在进入新市场时，将根据具体情况做出调整，而不会完全套用美国的运营策略。（王晓玥）

中国测试“卫星杀手”震撼华盛顿

徐琳 ，《华盛顿观察》周刊 2007年第3期，1/24/2007



国际主流媒体于上周大幅报道，中国在2007年1月11日成功地进行了一次“反卫星武器”（anti-satellite weapon）测试，以一枚载有“拦截器”（kill vehicle）的中程弹道导弹摧毁了距地球表面537英里的一枚老化的气象卫星，引起美国、英国、日本、加拿大和澳大利亚等国政府的高度关注和指责。尽 管国际媒体大幅报导，各国也针对此事要求中方做出解释，中国政府于1月23日证实此举。换言之，继美国和前苏联后，中国已正式成为世界第三个拥有摧毁卫星 能力的国家。

“美国测试太空武器一般也不会马上对外承认。美国上次测试反卫星武器是在1980年代，该测试被大肆公开探讨，为的是能就此解决摧毁卫星后制造出太空碎片 的问题。”美国乔治·华盛顿大学太空政策学会（Space Policy Institute）教授雷·威廉姆森（Ray Williamson）对《华盛顿观察》周刊表示道，“我倾向于相信，中国此时测试反卫星武器的目的在于，以此来迫使美国签署禁止发展太空武器的国际协 约。”

美国国家安全委员会在第一时间获得消息后，表达出极大的关切，称“中国发展和测试此种太空武器，与两国在民用太空领域合作的精神不一致”。考虑到美中两国 令人期待已久的太空合作计划可能就此石沉大海，中国一直以来在国际间积极推动禁止发展太空武器的努力也可能因此功亏一篑，美国长期关注中国太空发展的观察 家都对中国测试太空武器感到疑惑，在试图理解中国的做法时也流露出对太空军事化的忧心。

“中国在推动太空武器和太空武器测试上的努力已经超过10年以上了，这个努力在近年达到高峰，但却没有取得任何成功。”美国智库世界安全研究所 （World Security Institute）中国项目主任孔哲文（Eric Hagt）对《华盛顿观察》周刊指出，“美国政府拒绝考虑签署任何国际公约，声称太空中没有武器，何来军备竞赛，更不需要国际公约了。实际上，美国是不希 望自己在决定测试和部署太空武器时，划地自限。中国测试（反卫星武器）虽然没有违反任何国际法，但确实破坏了国际法的精神，或许也彻底消灭了缔结任何国际 协约的可能性。”

测试卫星杀手，回应美太空新政？

中国测试反卫星武器的消息一出，观察家纷纷揣测，中国的做法算是终于对布什政府于2006年10月初公布的最新“国家太空政策” （National Space Policy）做出了回应。这份美国10年来首次更新的太空政策报告虽未以新闻发布会的方式公诸于世，但文件中不仅高唱美国太空军事力量对国家安全和外交 政策的重要性，更明言美国将拒绝签署任何限制美国太空发展的国际协议，而且强调拒绝任何“对美国利益可能造成伤害”的敌国在太空发展的权利，被部分美国人 士和国际社会解读为美国政府的太空政策转趋强硬。

“如果我是中国政府内部的高层决策人士，我或许就会说，布什的新国家太空政策很明显地表示，华盛顿决心拒绝其他国家在太空发展的权利。中国现在测试反卫星武器，等于是在向美国表明：你瞧，我们也有反卫星的能力，”威廉姆森分析道。

孔哲文则认为，中国举行反卫星测试不是直接冲着布什的国家太空政策而来，只能说布什的太空新政是“压垮骆驼的最后的那根稻草”，是中国长期以来对美国太空政策感到沮丧的最终结果。

“自布什政府上任以来，白宫有两份政策文件、美国空军有三份重要文件出台，均要控制太空，甚至主宰太空，”孔哲文评论道。他进一步表示，美国的太空政策虽然没有表明其称霸太空的野心，“但中国收到的信号是，美国的意图就算没有完全坦白，也很接近了。”

“你很难不联想到中国的做法不是针对美国的太空政策而来。”美国防务信息研究中心（Center for Defense Information）主任、太空安全专家特丽莎·赫金斯（Theresa Hitchens）在接受《华盛顿观察》周刊专访时表示道，另外一个令人关注的发展是，联合国旗下的国际组织和平利用外层太空委员会（The Committee on the Peaceful Uses of Outer Space）才于2006年开会，会员国正准备在限制太空碎片的草案上达成共识，其中的内容包括不刻意制造太空碎片。中国的与会代表也赞同这项提案。很可 能中国是想在签署协议前，先对其太空武器进行测试。毕竟，此协议虽然没有法律约束力，却是给政府增添政治上的困难度。

值得一提的是，中国过往在国际间推动禁止发展反卫星武器的表现是有目共睹的，反而是现任的布什政府一贯坚持美国发展太空武器的权力，对国际规范总是嗤之以鼻。中国何以一反常态，敢冒天下之大不韪测试卫星杀手，的确让许多分析家难以理解。

“我认为这次测试显示中国还是将国家利益至于国际利益之上的。中国或许觉得美国正十分接近取得卫星武器能力的关卡，这让中国感到不安；同时，中国也快要成 为一个主要的行走于太空的大国，这也包括军事上。”孔哲文说道，“中国要向美国传达一个信息：美国使用太空的权利，不论是军用还是民用，如果是将中国和其 他国家排除在外，那么我们不会接受。我们在太空有同样的浓厚兴趣，我们也会行使我们在太空应享的权利。”

中国逼美禁太空武器？

中国为何选在此时测试反卫星武器也引起各方的诸多揣测。一个普遍被讨论的可能性是，中国意在以此行动向美国展示缺乏禁止发展反卫星武器的国际协约是多么不合理的一件事，希望布什政府能够由此回心转意。

“这次的测试有可能是中国的一次外交努力，意在促使美国加入签订国际协约的讨论。”赫金斯评论道，“中国可能决定利用这次的反卫星武器的测试成功，作为和美国协商的筹码（bargaining chip）。”

孔哲文则指出，如果中国测试反卫星武器是它在无计可施的绝望情况下，为了阻止太空安全形势继续恶化的最后努力，以迫使美国政府坐上谈判桌，他只能说那会是个希望渺茫的赌注（remote gamble）。

“（逼谈）这个逻辑虽然没有错，但如果事实如此，只能说中国对美国政治的解读是错误的。”孔哲文说，“政府就像一个人，对威胁的回应总是不会太好。他们的 回应通常是‘以牙还牙’，也就是以更多的威胁为对策。这一任（美国）政府尤其展现出自己愿意以更具侵略性的做法来回应威胁。”

威廉姆森也同意，中国的举动可能意在迫使美国加入国际社会禁止太空武器的行列。但他也强调，解读任何一个国家的用意何在都是很不容易的，在不知道中国政府 决策过程的情况下，任何人的解释都是可能的答案。而中国测试卫星杀手是否彰显出其太空政策出现重大转变，由以往倾向于禁止发展而转为积极发展反卫星武器， 观察家认为倒不至于。

“我认为中国或许意在展现自己发展太空武器的实力，而且其技术日益精进并不需要花上太久的时间。要说中国的太空政策出现明显转向，那么中国应该会进行一连 串的测试，以完善其能力（refine it’s ability），而目前我们还看不出来这样的发展，”威廉姆森表示道。目前，有鉴于这次国际社会的反应一面倒地呈现负面评价，威廉姆森认为中国或许不会 继续进行太空武器的测试。

但无论中国测试反卫星武器的动机为何，赫金斯不忘提及中国的这一动作将是损人又害己的。“事实是，卫星被摧毁后将产生超过800片比棒球大一点的太空碎 片，还有超过8万片比棒球小的碎片是我们追踪不到的。我们无法得知它们将对在低轨道绕行的地球观察卫星产生什么样的冲击。我认为中国这么做是不太负责任 的。”赫金斯说道，“此外，中国未来要再参与任何禁止反卫星武器的国际协商，都不会被认真对待。中国的测试行动无异是一个严重的政治失误（major political mistake）。”

美中太空合作中了“流弹”

美国的太空专家们对于中国测试反卫星武器的动机莫衷一是，但一提及测试的后果，则不约而同地认为，美中民用太空合作项目将不免遭到池鱼之殃，成了中国测试卫星杀手的主要受害者。

“我认为美中的民用太空合作项目恐怕将不可避免地受到（负面）影响。”赫金斯对《华盛顿观察》周刊说道，“令人难过的是，美中之间最近有不少关于建立太空 互信机制，或是太空行为守则的讨论。如今，中国测试反卫星武器只会更加强化华盛顿军事圈中鹰派一直在宣扬的论调：中国早就有意发展太空武器，我们更应该积 极行动，不能让中国赶上。加上美国国会中有许多议员一开始就反对（美国宇航局局长）格里芬（Michael Griffin）的访华计划。考虑到美国军方和国会中这些反对美中太空合作的声音，中国的测试反而更加伤害了美中太空合作项目。”

“中国测试反卫星武器这件事无疑将对美中的民用合作带来冲击。”孔哲文表示道，“虽然双方一开始合作的项目并不太多，美国尤其害怕类似中国在这次测试中所展示的技术和知识会通过民用合作项目进入中国。这次测试无疑将扭转双方在这个合作领域的任何进展。”

孔哲文进一步指出，技术上来讲，中国拥有反卫星的技术已经有一段时间了，美中的民用太空项目合作会帮助中国太空军事能力的可能性是很低的，但是美中之间的合作还是会出于政治因素而被喊停，“没有人愿意被视为与一个有能力威胁美国所有低轨道卫星的国家合作。”

威廉姆森也说，美中在民用太空项目上的合作将遭遇挫败。“美国政府中有很多人会质疑：当中国正积极倡导太空军事化发展时，我们为何要同中国在民用太空项目上试图合作？”

威廉姆森承认，美国对中国的质疑也有其虚伪（disingenuous）之处。毕竟，“美国早在1970 年代、甚至1980年代就在测试反卫星武器，现在却要说中国不能这么做，是有些过分了（a little too much）。”

赫金斯忧心，中国测试反卫星武器的行动将导致美国和其他太空大国－－尤其是印度，也跟着在发展太空武器上加快脚步。

“我最担心的是，印度政府将因此给其军方发展太空武器的许可。”赫金斯对《华盛顿观察》周刊表示道，“至于美国，国防部现在有很大的倡导行动在支持建立天 基导弹防御系统（space-based missile defense）。这套太空武器系统一旦成真，将对中国的核威慑（nuclear deterrence）带来很大的考验。”

威廉姆森也表示，要美国达成禁止发展太空武器的国际共识，在布什这任政府中是不可能办到的。现在中国的测试只怕会更加强美国国内支持发展太空武器的声浪。

“美国空军的太空司令部（Space Command）一向对发展太空武器雄心勃勃，加上国会中部分鹰派人士的鼓动，未来会有更多人支持美国增强自己的太空武器项目。”威廉姆森说道，“但话说 回来，太空司令部并不制定政策，美国的太空政策是白宫和五角大楼说了才算数。大家应该了解，一名空军上校或许可以在杂志上刊登一篇文章，宣扬很具有野心的 太空态势，但那并不代表美国的政策。”

印度风暴或将席卷全球
医药经济报 2007年1月10日
■姚震宇
　　去年的印度制药业动作频频，并购、合作案层出不穷，刮起了一股不小的印度风暴。今年凭借着仿制药市场的商机，这股风暴在全球有加速漫延之势——

　　2006年，印度制药业在全球医药蓝图中赫然凸现。

　　去年，印度制药企业动作频频，不论在国内亦或国外，其大手笔并购进行得如火如荼。在今年这一表现将会更为明显，并购交易的规模日趋增大。此外，专利诉讼纠纷、外部采购及合作研发在2007年也都有加速趋势。

　　并购频频

　 　印度的成本优势是巨大的，甚至盖过了中国，这主要源于其丰富的人力资源及相对低廉的成本。这些优势也让印度成了跨国制药企业的掘金地。2006年，印 度制药业大事频频，收购国外药企、进行许可交易……通过合并及合作等举措，国外制药企业纷纷进入印度市场。据统计，去年4～10月间，国外在印度的投资额 就已高达1.03亿美元。

　　去年，印度药企的并购规模扩大了许多：印度瑞迪博士（Dr. Reddy）收购德国四大制药企业之一Betapharm公司，交易总价达5.70亿美元；印度兰伯西制药有限公司（Ranbaxy）出资3.24亿美元收购罗马尼亚制药企业Terapia公司。

　　并购案也让印度制药业在欧洲市场占据了一席之地：印度Wockhardt公司收购爱尔兰Pinewood Laboratories公司；印度Matrix Labs公司收购比利时Docpharma公司；印度Dishman公司收购英国Synprotec公司。

　 　去年年底，印度又诞生了2项大规模的合作：默沙东与Advinus Therapeutics公司达成药品研发与临床研究合作协议，这是印度制药业第一次以研发为基础的合作。根据协议规定，Advinus公司将得到一笔首 付款及总计达7450万美元的里程金；在印度疫苗生产商Shantha Biotechnics公司与法国生物技术公司Merieux Alliance的合作中，Merieux Alliance将获得Shantha Biotechnics60%的持股分额。

　　在欧 洲市场占有一席之地后，印度制药企业已经将目光悄悄转移到了美国。据悉，印度的Wockhardt公司正计划收购美国3M制药，交易总价可能高达 10亿美元。去年大规模跨国并购案的出现，已经向世界宣告了印度制药业的野心。可以预见的是，印度药企早已不满足于这种小规模的并购。并购趋势仍将持续下 去，在今年将会有更多的制药企业寻找融资机遇。

　　研发合作

　　对于大型制药企业而言，适当采取生产外包和研发外包是很 必要的，这有助于其控制成本、提高生产力。印度制药企业有时也会采取外部采购、合作研发等措 施，但现在其正渐渐转向以研发为基础的多元化企业发展。印度2005年的专利法修订案为跨国公司提供了专利保护，大大提高了跨国公司对印度国内制药业的信 心，吸引了大量的国外直接投资，尤其是在合作研发与生产领域方面。

　　目前，印度制药企业采取的主要商业策略以药品合作研发为基础，而非单纯的生产回购。典型的例子有：罗氏剥离墨西哥制药厂予印度瑞迪博士；辉瑞剥离英国制药厂Morpeth给印度Nicholas Piramal公司。

　　除了并购合作以外，印度制药企业还采取授权方式进行仿制药生产，最好的例子就是，瑞迪博士获得默沙东许可生产降血脂药舒降之和前列腺肥大用药保列治的仿制药。

　　由此可见，现在的印度药企更倾向于采取合作模式进行研发和生产，而非之前的竞争模式。

　　仿制强势

　　印度制药业的年增长率为7.2%。在药品拥有量方面，印度在全球名列第4位，但其销售量仅列全球第13位。许多仿制药企业将印度看作其价值链的重要组成部分，而印度制药企业也正不断巩固和加强其在全球仿制药市场的地位。

　 　随着人口老龄化、卫生保健支出增长以及慢性疾病的增多，医疗费用控制问题正成为包括美国、欧洲和日本等许多国家需要解决的首要问题。仿制药市场前景可 期，预计到2009年，全球仿制药市场将有850～950亿美元的增长空间，潜力无穷。这对仿制能力强大的印度制药企业而言，无疑有着巨大的吸引力。　　

　　印度制药业在全球蓝图中的重要性正日益显现，跨国制药企业将不得不重新审视他们的印度战略。然而值得注意的是，印度制药行业还有一个问题尚未解决，那就是政府对药品价格的控制。此外，法律诉讼问题也将是印度制药企业在美国发展遇到的主要问题。

成也COS证，败也COS证
医药经济报 2007年1月10日
　　朱羽舒
　　英国CHL医药公司采购和销售总监
　　每次到中国出差，或是在欧洲参加各种展会，很多中国供应商都爱问我:“现在欧洲市场怎么样？”、“你看××（品种）今后会如何？”，这类问题往往带有预测性质，让我想起了“天气预报”节目。于是我想，咱们专业媒体要是能办一个“全球医药市场天气预报”节目，我就去应聘当欧洲板块主播，和大家分享自己的心得体会。




　　从本期起，本版将推出“国际天文台”栏目，主要介绍欧洲市场的监管特点、进入要求和注意事项等，为国内药企出行做好“天气预报”，其中欧洲主播一职交由朱羽舒先生担任，逢周三与各位读者见面。

　　秦始皇与COS证

　　中国凡是做原料药出口的人，特别是做国际规范市场的朋友，谁要是不知道什么是COS证，就要当心老板随时让你“下课”了。

　　COS是英文Certificate of Suitability的缩写，它的中文学名叫“欧洲药典适用性证书”。“COS”最先是我们中国人给它取的一个缩写名，欧洲人一般简称它为CEP。由于中欧对它的称呼不同，还为此闹过一个笑话。4年前，当我向一个中国供应商大量订购某品种时，询问他们是否具有该产品的CEP证时，他们颇有些恼火地向我抱怨说：“欧洲要求的证件太多了，我们好不容易才下定决心开始做COS证，昨天咨询费才付给北京专家的，你们今天又来要CEP证。”……我在想，要是秦始皇还活着，他说不定就把全世界给统一了，在统一世界货币和语言之余，顺便把CEP和COS也给统一掉。

　　这以后，按照中国人的习惯，我管这个证叫COS证。

　　“COS先生”的洁癖

　　“COS先生”现在是发展中国家原料药进入欧盟市场的著名门岗之一，其他知名门岗还有权利新贵“ICH-Q7A先生”、COS的亲戚“EDMF 先生”和未来之星“EHS小姐”。我们今天暂且不谈其他几位，单来说说这位“COS先生”，“先生”其他怪毛病没有，就是有洁癖。

　　COS证难过关的核心是原料药活性物质中的杂质成分。在国内，一般原料药生产商只需要说明产品的纯度是多少，比如99%，那么另外的1%就自然统称为杂质就行了。但当你把该产品卖到欧洲来的时候，欧洲人就要问你了：“你那1%里面究竟是什么呀？请你将杂质给我一个个列出来，逐一进行说明。”

　　更气人的是现在COS证的平均批准时间从几年前的6~12个月延长到了1年半的时间。不办吧？看人家拿到证后享受的利润实在丰厚。办吧？办证费、设备费、技术改造费、时间、市场变化等不定因素又总是让人举棋不定，很难痛下决心。这个时候，公司市场营销总监说话了：“别的公司没有COS证不也往欧洲卖吗？”更是让人云里雾里，摸不着头脑。

　　欧盟COS江湖

　　是的，有些没有COS证的原料药的确卖到了欧洲，它们要么是通过国内的外贸公司卖来或是工厂自己直接销给欧洲公司的。

　　但请注意三点：第一，产品卖到欧洲不等于卖进了欧盟。现在还有许多欧洲国家不属于欧盟，它们不受COS证的限制，如俄罗斯；第二，产品运到了欧盟境内不等于其被用于加工成制剂产品并在欧盟境内进行销售，欧洲的许多公司都是将德国汉堡作为其非洲市场销售的物流中心，中国来的货最终可能是被卖到了非洲市场去；第三，欧洲客户以作为粗品或起始物料的用途买进中国原料药，经再加工后作为其制剂的原料药。

　　欧盟各国，特别是5大市场国的药监局对制剂产品所用原料药的来源和质量都有一套完善而严格的审核系统，不可能像江湖流传的那样，通过其他途径入关。(未完待续）

http://www.alisoft.com/portal/default2.htm

但是我想对阿里说几句话：

1、千万不要做恶，不要做流氓软件，我感觉现在中搜好像没有以前强了，就是这事闹的，流氓了，国外大网站没有什么弹出式广告，浮动广告，谷歌首页更特别干净，少即是多，为什么白领一般用MSN，是因为QQ各个方面都显得到太花哨了，当然QQ的定位可能就不是商务的。

2、给客户服务好了=赚钱，以人为本。

比尔盖茨给毕业生的11条建议
In Bill Gates' Book for high school and college graduates, there is a list of 11 things they did not learn in school. In his book, Bill Gates talks about how feelgood, politically-correct teachings created a full generation of kids with no concept of reality and how this education set them up for failure in the real world.
　　 The 11 things are:
　　1. Life is not fair, get used to it.
　　2. The world won‘t care about your selfesteem. The world will expect you to accomplish something before you feel good about yourself.
　　3. You will not make 40 thousand dollars a year right out of high school. You won‘t be a vice president with a car phone, until you earn both.
　　4. If you think your teacher is tough, wait till you get a boss. He doesn't have tenure.
　　5. Flipping burgers is not beneath your dignity. Your grandparents had a different word for burger flipping; they called it opportunity.
　　6. If you mess up, it's not your parents' fault, so don't whine about our mistakes, learn from them.
　　7. Before you were born, your parents weren't as boring as they are now. They got that way from paying your bills, cleaning your clothes and listening to you talk about how cool you are. So before you save the rain forest from the parasites of your parents'generation, try "delousing" the closet in your own room.
　　8. Your school may have done away with winners and losers, but life has not. In some schools they have abolished failing grades; they'll give you as many times as you want to get the right answer. This doesn't bear the slightest resemblance to anything in real life.
　　9. Life is not divided into semesters. You don't get summers off and very few employers are interested in helping you find yourself. Do that on your own time.
　　10. Television is NOT real life. In real life people actually have to leave the coffee shop and go to jobs.
　　11. Be nice to nerds. Chances are you'll end up working


1. 人生是不公平的，习惯去接受它吧。
2. 这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。
3. 你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有行动电话的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。
4. 如果你觉得你的老师很凶，等你有了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。
5. 在快餐店煎汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义：机会。
6. 如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
7. 在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销，洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。
8. 在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早。学校可能会不断给你机会找到正确答案，真实人生中却完全不是这么回事。
9. 人生不是学期制，人生没有寒暑假，没有哪个雇主有兴趣协助你找寻自我，请用自己的空暇做这件事吧。
10.电视上演得并不是真实的人生。真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。
11.对书呆子好一点，你未来很可能就为其中一个工作。